为深化数智化转型战略，集团组织开展了数智办公应用案例分享活动，旨在通过工具应用与场景实践结合，破解跨部门协作与流程效率痛点，释放组织效能。集团各部、各公司积极响应，立足岗位与业务提炼创新解决方案、实操经验与落地路径。经过评委会综合评审、员工投票表决，六大案例荣获“优秀案例奖”。

合作发展事业部 刘娟

凯安瑞医药经营有限公司 赵俊勉

南京美瑞制药有限公司 张自虎

云南永安制药有限公司 徐磊 王丽萍 董改琼 陈怡交

本次数智化应用实践案例萃取与分享，使员工收获三大能力跃迁：

1、流程再造力：通过数智化工具重构业务链路，消除非增值环节，建立端到端高效流程。加速合规进程，完善可追溯的流程证据链，降低质量管理风险。

2、工具融合力：整合物联网、AI、云平台等技术工具，突破单一系统功能局限，实现协同办公。优化资源管理，构建“智慧工厂、数字实验室”双驱体系，加速药品研发转化率。

3、数据决策力：通过数据清洗、客户行为分析、多源数据建模分析，识别高潜力治疗领域，以价值医疗导向的循证决策为支撑，驱动营销业务判断与资源调配。

对于凯安瑞医药集团而言，流程再造力是合规基座，工具融合力是创新引擎，数据决策力是价值中枢。三者联合将共同推动企业从“经验驱动”向“数字驱动”转型。集团将持续搭建知识共享平台，让优秀实践经验在组织内流动再生，深化"案例孵化-推广-进化"机制。